방콕, 27년 2025월 XNUMX일 –
태국의 관광 산업은 국가 경제의 초석으로, 팬데믹 이전에는 GDP의 15~20%를 차지했지만, 주요 호텔 업계가 성장 예측을 대폭 하향 조정하면서 다시 문제에 직면하게 되었습니다.
태국 최대 호텔, 리조트, 엔터테인먼트 기업인 에라완 그룹(ERW), 마이너 인터내셔널(MINT), 애셋 월드 코퍼레이션(AWC)은 중국인 관광객 수 회복이 정체되고 지역 경쟁이 심화됨에 따라 2025년 매출 전망을 대폭 하향 조정했습니다. 이는 태국 관광청(TAT)이 올해 외국인 관광객 목표치를 35.5년과 동일한 2024만 명으로 유지할 계획이지만, 전문가들은 부족할 가능성을 경고하고 있습니다.
최근 기업 공시와 업계 보고서에 자세히 나와 있는 이러한 발표는 코로나500 이후 회복의 더 큰 고점을 반영합니다. 그랜드 하얏트 에라완과 같은 방콕의 상징적인 호텔과 전 세계 6개 이상의 호텔을 운영하는 ERW는 매출 성장 전망을 8~3%에서 5~70%로 하향 조정했습니다. 아시아를 비롯한 여러 지역에 아난타라와 아바니 리조트 등의 브랜드를 보유한 MINT도 유사한 압박을 언급했으며, 아속과 사톤 단지와 같은 복합 용도 개발에 주력하는 AWC는 전략적 파트너십을 통해 직접 예약이 XNUMX% 급증했다고 보고했지만, 수요 부진으로 인해 확장은 여전히 완만할 것으로 예상합니다.
이러한 조정은 2025년 상반기에 국제선 도착자 수가 전년 대비 5% 감소해 약 16.8만 명으로 줄어든 데 따른 것입니다. 이는 주로 34년 수준에 비해 중국인 관광객이 2019% 급감한 데 따른 것입니다.
역사적으로 중국인 관광객은 태국 관광 산업의 핵심 동력이었으며, 11.1년에는 2019만 명으로 정점을 찍었습니다. 이는 태국 전체 방문객 28만 명의 약 39.8%를 차지하며 쇼핑, 외식, 엔터테인먼트 분야에서 수십억 달러의 지출을 창출했습니다. 그해 중국인 관광객은 월평균 925,000만 117.5천 명이 넘었으며, 이는 19억 달러 규모의 관광 산업을 활성화했습니다. 하지만 코로나6.73 팬데믹으로 태국 관광 시장은 큰 타격을 입었고, 2024년 대비 91%의 회복세를 보였음에도 불구하고 2023년에는 XNUMX만 명으로 감소했습니다.
그러나 2025년에는 급격한 반전이 나타났습니다. 2.32월부터 32.7월까지 중국인 관광객은 약 13.6만 명에 그쳐 전년 동기 대비 30,000% 감소했고, 전체 방문객의 10,000%에 불과했습니다. 일일 방문객 수는 팬데믹 이전 최고치인 4만 명 이상에서 5월에는 XNUMX만 명까지 급감했습니다. 현재 연간 방문객 수는 XNUMX만~XNUMX만 명으로 제한될 것으로 예상되며, 이는 팬데믹으로 인한 차질을 제외하면 XNUMX년 만에 최저치입니다.
이러한 정체에는 여러 가지 상호 연관된 요인이 원인으로 지목됩니다. 안전에 대한 우려가 지배적이며, 2025년 초 태국-미얀마 국경 부근에서 유명 중국 배우가 실종된 사건과 미얀마 지진의 파급 효과를 포함한 소셜 미디어 범죄 보도로 인해 더욱 심화되었습니다. 이러한 사건들은 특히 중국 52,000선 및 47,000선 도시에서 온 단체 여행객의 신뢰를 약화시켜, 더 많은 지출(여행당 평균 48,000~XNUMX바트에서 XNUMX바트로 증가)을 하지만 더 적은 인원으로 방문하는 개인 여행객(FIT)에 대한 선호도를 높였습니다.
7월 태국-캄보디아 국경 분쟁과 같은 지정학적 긴장은 투자 심리를 더욱 위축시켰습니다. 한편, 국내 관광 활성화와 "회색 자본" 제한으로 대표되는 중국의 경기 둔화는 해외여행을 억제했으며, 베이징은 무역 불확실성 속에서 국내 여행지를 장려하고 있습니다.
지역 경쟁국들은 태국의 어려움을 이용하고 있습니다. 말레이시아는 동남아시아 최대 여행지로 급부상하여 10.1년 1분기에 2025만 명의 방문객을 맞이했습니다(22% 증가). 이 중 1.12만 명은 중국인으로, 같은 기간 태국의 1.3만 명을 앞지르며 그 뒤를 이었습니다. 2026년까지 연장된 쿠알라룸푸르의 중국인 무비자 정책과 직항편 확대로 고액 소비층이 빠져나갔습니다. 베트남은 비엣젯 항공과 준야오 항공 등 항공사의 신규 노선과 통화 약세로 여행 비용이 저렴해지면서 1.6분기에만 1만 명의 중국인을 유치하며 바짝 뒤쫓고 있습니다(2024년 태국의 절반에서 증가). 엔화 약세의 수혜를 입은 일본은 상반기에 3.1만 명이 넘는 중국인 방문객을 유치하여 비자 면제 및 단체 할인 등의 인센티브를 통해 태국을 앞지르며 태국을 앞지르게 되었습니다. 심지어 한국의 K-컬쳐 패키지와 중국의 외국인 관광객을 위한 VAT 환급 제도도 시장 점유율을 잠식하고 있습니다.
이에 따라 태국 관광 대기업과 정부는 양보다는 다각화와 질 향상에 집중하고 있습니다. ERW와 MINT는 후아힌과 파타야의 비수기 예약을 증가시킨 "반값 태국 여행" 제도와 같은 국내 경기 부양책에 의존하고 있으며, AWC는 글로벌 네트워크와의 파트너십(710억 70천만 명의 여행객 달성)을 통해 치앙마이, 사무이, 크라비, 파타야와 같은 인기 지역의 직접 예약률을 14.9% 끌어올렸습니다. 태국관광청(TAT)은 고부가가치 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 유럽, 인도, 미국, 중동에서 온 장거리 여행객은 14.88년 초 각각 17%, 18%, 2025-81,482% 증가했으며, 이들 방문객의 여행당 평균 지출은 50,000바트로, 약 2025만 바트에 달하는 단거리 여행객 지출을 크게 상회했습니다. 이러한 이니셔티브에는 400명의 중국 에이전트, 200명의 미디어 등을 초대하여 친숙해지는 여행을 실시하는 "사와디 니하오" 캠페인(50년 XNUMX-XNUMX월)과 태국-중국 수교 XNUMX주년을 기념하여 비밀스러운 중국 브랜드 홍보대사를 등장시키는 XNUMX-XNUMX월의 "니하오의 달"이 포함됩니다.
태국관광청(TAT)과 태국여행사협회(ATTA)는 충칭, 란저우, 항저우 등 중국 1,000차 도시발 치앙라이, 우타파오 등 태국 30차 여행지로 가는 전세기 최대 300편을 지원하고 있습니다. "제로달러 투어"를 억제하기 위해 2인 이상 단체 및 최소 2.3박 이상 투숙을 의무화하고 있습니다. 바이두와의 AI 기반 마케팅을 위한 디지털 협업과 2.87개 이상의 중국 기업과의 로드쇼를 통해 신뢰 회복을 목표로 하고 있습니다. 더 광범위한 전략으로는 생태 관광, 문화 체험, 그리고 강화된 안전 경보, 다국어 앱, 비자 간소화 등 인프라 개선을 강조하고 있습니다. 정부는 또한 세수 목표를 하향 조정했습니다. 현재 국제 관광 수입은 3조 XNUMX억 바트(기존 XNUMX조 XNUMX억 바트)이며, 전체 관광 수입은 XNUMX조 XNUMX억 바트(XNUMX조 바트 미만)입니다.
업계 리더들은 여전히 조심스럽게 낙관적인 전망을 유지하고 있습니다. AWC CEO인 왈라파 트라이소랏(Wallapa Traisorat)은 "지금은 조정의 시기입니다."라고 말하며 MICE(회의, 인센티브, 컨퍼런스, 전시회) 회복을 위한 협력을 강조했습니다. 태국호텔협회(THIA) 티엔프라싯 차이야파트라눈(Thienprasit Chaiyapatranun) 회장은 태국 중앙은행의 평균 성장률 7% 전망치를 충족하기 위해서는 2026년 3.5% 성장률이 필요하다고 강조하며, "태국 쇼핑 파라다이스"와 같은 과감한 조치와 7%의 부가가치세(VAT) 즉각적인 환급을 촉구했습니다. 미국 수입 관세, 환율 변동성, 기후 변화, 세계 경제 둔화 등 외부 위험 요소가 도사리고 있습니다. 그러나 35.5년 태국 방문객 수는 2024만 명으로 외국인 1.77조 1.1억 바트, 내국인 XNUMX조 XNUMX억 바트를 창출할 것으로 예상됩니다. 과거 위기를 통해 갈고닦은 태국의 회복력은 더욱 지속 가능한 모델을 위한 발판이 될 수 있습니다. 태국관광청(TAT) 총재인 타파니 키아트파이불(Thapane Kiatphaibool)은 "중국 관광객들은 여전히 태국을 좋아합니다. 우리는 태국이 다시 방문할 만한 가치가 있는 이유를 보여줘야 합니다."라고 말했습니다.
